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創辦人的話
致力於善盡社會責任
做好社區關懷及協助弱勢是泰昇經營事業上最重視的事之一，把部份盈餘投入改善社區的生活與環境，尊重員工，社會形象加強，對公司經營就是很大的加分。
專注經營自有品牌
自建銷售通路是泰昇發展的根基
20年前，我一個台灣人拎著皮箱到東南亞闖天下，相較於西進中國，東南亞市場並沒有同文同種的優勢，但在當時越南不同於中國的是國際大廠尚未注意到這個市場，所以在當地創業就會有生存與發展的機會。宏碁創辦人施振榮先生的「微笑曲線」理論，是我做品牌、做通路的信 念來源。要維持競爭力，就要集中在專精的領域，放棄低附加價值的工作，並堅持自有品牌佔企業營收比例70%以上。
秉持唯才適用 聘雇員工不看出身
在越南的創業過程中，採用管理與財務透明化的方式，雖然成本增加，但經營實力卻也跟著拉升。我認為擔任主管最重要的是給予機會，因為人都可以忍受一時的低薪、吃苦，但絕對無法忍受未來沒有希望，所以我重用當地主管，提供員工冒出頭的機會，當然員工肯自主學習、用心上進，我就大膽加薪，給予更大的舞台。
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